Recrutement fractionnel : des experts financiers à la mesure de vos
ambitions
Une solution agile pour les entreprises en transformation
Le modèle de recrutement fractionnel s’impose comme une approche moderne et rentable pour les organisations en croissance ou en transition. Plutôt que d’embaucher un cadre à temps plein, les entreprises collaborent avec un CFO ou un contrôleur fractionnel qui agit comme partenaire stratégique, quelques jours par semaine, selon les besoins et les priorités.
Chez Kenova, nous aidons les PME et entreprises en expansion à trouver ces experts chevronnés capables de structurer les finances, d’optimiser les processus et d’appuyer la prise de décision, sans alourdir la masse salariale.
Qu’est-ce qu’un CFO ou un contrôleur fractionnel ?
Un CFO fractionnel ou un contrôleur fractionnel met son expertise au service de plusieurs organisations, à temps partiel ou sur une période déterminée. Ils jouent un rôle clé dans la stabilisation financière, la planification stratégique, la croissance rentable et la mise en place de structures solides.
Ces professionnels expérimentés apportent une valeur immédiate, particulièrement utile lors de :
- Croissance rapide ou fusion
- Préparation à un financement ou à une acquisition
- Revue stratégique de la rentabilité
- Transition de direction ou relève
- Modernisation des processus comptables
Les bénéfices du recrutement fractionnel
Expertise de haut niveau, sans les coûts d’un poste permanent
Accédez à des talents seniors, souvent issus de postes de CFO, VP Finance ou contrôleur corporatif, à une fraction du coût d’un poste équivalent à temps plein.
Flexibilité et agilité organisationnelle
Le modèle fractionnel s’adapte à vos besoins évolutifs : quelques jours par mois, à court ou long terme. Vous bénéficiez d’un appui stratégique immédiat, modulable selon votre réalité.
Vision externe et amélioration continue
Un regard externe et impartial apporte des idées nouvelles, des pratiques de gestion éprouvées et une vision stratégique objective.
Impact mesurable et transfert de connaissances
Les dirigeants fractionnels instaurent des méthodes durables : tableaux de bord financiers, planification budgétaire, indicateurs de performance, et encadrement des équipes internes.
Notre expertise en recrutement fractionnel
CFO fractionnel
Le CFO fractionnel agit comme un véritable bras droit du président ou du propriétaire.
Il soutient la direction dans:
- la stratégie financière et la planification à long terme
- la structuration du financement et la relation bancaire
- la modélisation budgétaire et la prévision
- la gestion de la trésorerie et des flux de liquidités
- la gouvernance et la reddition de comptes
Nos mandats visent des profils capables de naviguer dans la complexité, de prioriser rapidement et de communiquer clairement avec les dirigeants et les parties prenantes.
Contrôleur fractionnel
Le contrôleur fractionnel prend en charge la fiabilité des opérations comptables et le pilotage de la performance.
Ses interventions couvrent :
- la supervision des clôtures mensuelles et états financiers
- la mise à jour des processus comptables et du contrôle interne
- la préparation à la vérification externe
- l’analyse des marges et des écarts
- la gestion des équipes comptables
Ce modèle soutient particulièrement les PME et les start ups en forte croissance, en consolidation ou en transformation technologique.
Notre approche Kenova
Diagnostic et compréhension de vos besoins
Chaque mandat débute par une analyse de votre contexte d’affaires : taille de l’entreprise, stade de maturité, objectifs de croissance et défis financiers. Cette étape nous permet d’identifier le type de leadership requis, stratégique, opérationnel ou transformationnel.
Sélection sur mesure et réseau exclusif
Notre réseau regroupe des leaders financiers chevronnés prêts à s’impliquer dans des mandats fractionnels. Nous sélectionnons les candidats selon leur parcours, leur style de gestion et leur capacité à générer des résultats concrets dans un environnement entrepreneurial.
Mise en place rapide et accompagnement continu
Nous coordonnons la rencontre, la contractualisation et l’intégration. Tout au long du mandat, Kenova assure un suivi actif afin d’ajuster la portée, les priorités et les livrables selon l’évolution de votre organisation.
Pourquoi choisir Kenova pour vos besoins fractionnels
- Spécialistes en finance et comptabilité au service des PME québécoises
- Expertise approfondie des fonctions stratégiques : CFO, contrôleur, Directeur FP&A
- Réseau de cadres expérimentés et disponibles rapidement
- Approche humaine, transparente et orientée performance
- Souplesse contractuelle adaptée à la réalité des dirigeants
Profitez de la flexibilité du modèle fractionnel
Vous cherchez un CFO fractionnel ou un contrôleur fractionnel capable d’avoir un impact rapide ?
Nous trouverons la personne qui saura vous accompagner dans la prochaine étape de votre croissance.